Agilität

Wertstrom-Organisation

Die Wertstrom-Organisation

Die Wertstrom-Organisation: Wertschöpfende Tätigkeiten in den Fokus nehmen, kontinuierlich lernen und Verschwendung vermeiden: Agilität radikal zu Ende gedacht von Torsten Scheller Agilität radikal zu Ende gedacht – der Meister hat nachgelegt Schon vor fünf Jahren, hat mir „Auf dem Weg zur agilen Organisation: Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten“ des Autors sehr …

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Agile Power Guide 2

Agile Power Guide 2

Agile Power Guide 2; Fokussiert, schnell und flexibel zum Erfolg von Christophe Braun (Autor), Udo Krauß (Autor) Schnappschüsse für agile Praktiker*innen Im Vorwort relativieren die Autoren, was man von einem Buch über Agilität erwarten kann: „Jede Annäherung an die Agilität ist bloß ein Schnappschuss, eine Momentaufnahme. Das gilt auch für dieses Buch, das geben wir …

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Fröhliches dilettieren

„Fröhliches dilettieren“ – ein anderer Ausdruck für Agilität?

„Fröhliches dilettieren“ – Erproben macht Sinn, ohne Praxiserfahrung bleibt die beste Idee einfach nur eine Idee. Es war wahrscheinlich im Rahmen des Erfahrungsaustausches mit Kolleg*innen im Fachverband Personalmanagement (www.bdu.de/der-bdu/unsere-fachverbaende/personalmanagement), als ich von Walter Braun (www.system-management.com) den Ausspruch des „fröhlichen dilettierens“ aufgeschnappt habe. Gemeint war mit diesem für manche eher abwertend klinkendem „dilettieren“, dass uns, bei …

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Mini-Handbuch Agiles Arbeiten für Coaches & Trainer

Mini-Handbuch Agiles Arbeiten für Coaches & Trainer; Mit Online-Materialien Von Horst Lempart

Persönliche Erfahrungen mit agiler Arbeit zu Papier gebracht Agiles Arbeiten empfiehlt sich für alle Leser*innen, die an den Erfahrungen des Autors, der sich als „Persönlichkeitsstörer“ versteht, partizipieren wollen. Anders, als es der Begriff „mini-handbuch“ im Titel suggeriert, darf man kein Handbuch erwarten, in dem man die wichtigsten Dinge zum Thema agiles Arbeiten für Coaches & …

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