Lesen Sie in unserem Blog, wie wir denken und arbeiten.
Aktuelle Blogbeiträge
Wie wichtig ist eigentlich Bezahlung?
Immer wieder höre ich: „Gute Bezahlung bindet Mitarbeiter ans Unternehmen.“ Mit Herzberg gesprochen würde das bedeuten, dass Bezahlung einen Motivator darstellen würde; ein klassischer Denkfehler.
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Die eigene Führungsstrategie entwickeln
Die Autoren, alle drei in der Managementberatung und Eignungsdiagnostik tätig, starten praktisch.
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Weg mit den Krawatten?
Im Februar war es der Süddeutschen einen extra Beitrag wert: auf der Schillerhöhe (der Bosch-Zentrale in Stuttgart) werden kaum noch Krawatten getragen.
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Empathisches Zuhören – Pause machen und wirklich zuhören
Regionaldirektoren einer Versicherung treffen sich zum Erfahrungsaustausch über Führung; dieses Mal geht es um Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern/-innen.
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Sommerzeit – offline
„Summertime and the livin' is easy. Fish are jumpin' and the cotton is high“...
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Demografie Exzellenz Award: Bewerbungsschluss am 31.08.2015
Leuchtturmprojekte zum demografischen Wandel gesucht.
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Von der Schwierigkeit, Mitarbeiter/-innen ihren Weg gehen lassen zu können
10 Regionaldirektoren einer Versicherung treffen sich zum Erfahrungsaustausch über Führung.
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25 Jahre Loquenz – 25 Jahre bewegte und bewegende Begegnungen – vielen Dank!
Vor 25 Jahren, direkt im Anschluss an die Diplomübergabe, gründeten Mark Reuter und ich Loquenz in Tübingen; damals als GbR. Heute ist daraus die Loquenz
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Mehr Lob oder mehr Anerkennung?
Ulf D. Posé hat kürzlich folgende These formuliert: „Durch Lob wird automatisch ein Hierarchiegefälle hergestellt“ (ManagerSeminare, Mai 2015, S. 39).
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Mitarbeiterjahres
gespräche wirkungsvoll einführen
Ein Dienstleister im öffentlichen Versorgungssektor mit rund 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verfolgte mit der Optimierung des bestehenden Instrumentes „Mitarbeiterjahresgespräche“ zwei Ziele:
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„Jeder Fehler ist ein wunderbares Einkommen“
Der ehemalige Englischlehrer und Alibaba-Gründer Jack Ma stellt die Chance von Fehlern in den Vordergrund.
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