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Aktuelle Blogbeiträge
Fordert die Generation Z den Rückschritt zum transaktionalen Führungsstil?
Christian Scholz stellt in seinem jüngsten Werk „Generation Z“ die These auf, dass die Generation Z (das sind die ab 1995 Geborenen, die der Generation
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Leuchtturmprojekte zum demografischen Wandel gesucht
Die Bewerbungsphase für den Demografie Exzellenz Award Deutschland 2015 (DEA) wurde gestartet. Abgeschlossene oder sich in der Realisierung befindliche Demografieprojekte aus den Bereichen Personal, Produkte
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Intergenerative Führung
Angemessene Arbeitsbelastung und gute Beziehung zu Arbeitskollegen als wesentliche Unterscheidungsmerkmale zwischen den Arbeitnehmergenerationen.
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Habe ich als Führungskraft Mitarbeiter unter mir oder hinter mir?
Man hört es häufig: „Ich habe 15 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unter mir zu führen.“
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Kundenbefragung gibt Loquenz mit drei Sternen die Höchstwertung
Wiederholte Auszeichnung als „Beste Berater“
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Ich bin Chef – ich bin Gast
Im Rahmen eines Pausengespräches schilderte mir eine Pflegedienstleitung ihr Selbstverständnis als Chefin.
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Mittleres Management als Lähmschicht/Lehmschicht?
Zur Zeit erlebe ich es immer wieder. Wenn die Informationen des Vorstandes bzw. der Geschäftsführung die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht erreichen, dann ist der Schuldige
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„Steigende Zielvorgaben im Betrieb fördern selbstgefährdendes Verhalten von Arbeitnehmern“
Die Bertelsmann Stiftung titelte am 16.03.2015 recht reißerisch. Eigentlich ist klar, dass sich steigende Zielvorgaben (ohne Verbesserung der Arbeitsabläufe, Produkte…) auf die Arbeitnehmer negativ auswirken
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Wiederholte Auszeichnung als „Beste Berater 2015“
Erneut wurde Loquenz von Klienten zu den „besten Unternehmensberatern 2015“ gewählt! Loquenz erreichte in der Kategorie „Health Care“ – wie bereits 2014 – einen der
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Benchmarking bei Führungskräftefeedbacks?
Macht es Sinn, die Ergebnisse von Führungskräftefeedbacks zwischen den verschiedenen Führungskräften untereinander und kumuliert auf die Unternehmensbereiche miteinander zu vergleichen? Eher nicht!
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Besprechung oder Miteinander sprechen?
Jeder von uns verbringt recht viel Zeit in Besprechungen. Ich unterscheide Besprechungen häufig danach, ob Dinge besprochen werden oder miteinander über Themen gesprochen wird.
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Intuition – unterschätzte Komponente guter Entscheidungen
Üblicherweise präsentieren Projektleiter in Besprechungen ihre Lösungsvorschläge für anliegende Probleme. Einwände und Bedenken aus dem Kreis des Lenkungsausschusses werden versucht zu zerstreuen oder gezielt zu
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