In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Onboarding – mehr als nur das Einarbeiten in die Arbeitsabläufe am Arbeitsplatz
Häufig wird der Begriff Onboarding verkürzt als das Einarbeiten in die Arbeitsabläufe am konkreten Arbeitsplatz verstanden. Doch ein gutes Onboarding sollte mehr als nur die
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PERMA & BGM: 5 Erfolgsstories zu „Gesunder Führung“
"One size fits all? One value fits all?" - Meine klare Antwort lautet: Nein! Einzelne Mitarbeitende haben ganz unterschiedliche Motivationen.
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PERMA-Leadership – den Rahmen für’s Aufblühen schaffen
Mir gefällt die Metapher von der ‚Führungskraft als Gärtnerin oder Gärtner‘ sehr gut. Denn als Führungskraft kann ich nur den Rahmen dafür schaffen, dass sich
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Visionen motivieren zur Zielverfolgung
Ziele sind rasch formuliert und die Hinweise dazu vielfältig. Zum einen geht es bei Zielen um die Konkretisierung, da sind smarte Ziele state of the
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„Du musst einfach nur die Chance in allem sehen!“ – Optimismus versus Hoffnung
Wer kennt sie nicht, die Optimismus-Terrorist*innen? Egal was ist, es gilt immer nur die optimistische Perspektive. Auf Dauer nervt das und: Es ist nicht gesund!
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Was ist besser: Fixed Mindset oder Growth Mindset? – 3 Aspekte
Carol Dweck, die US-amerikanische Psychologin und Stanford-Professorin, hat sich intensiv mit der Frage auseinandergesetzt, welchen Einfluss unsere innere Einstellung, Dweck nennt sie ‚Mindset‘, auf unsere
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! Ein Erfahrungsbericht
In der vorangegangenen Blogserie haben wir Ihnen die 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge vorgestellt und jeweils eine der Phasen vertieft. Die 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge Ein
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (5/5)
Abschluss und Rückzug ‚Das Schönste kommt zum Schluss‘ – auch wenn der Film mit seiner Beschreibung des Großunternehmers und Milliardärs Edward Cole und des Mechanikers
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (4/5)
Konsolidierungs- und Stabilisierungsphase Nachdem sich die Aufregung über den Unternehmensübergang und die Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten etwas gelegt hat, tritt der Nachfolgeprozess in die Konsolidierungs-
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (3/5)
Unternehmensnachfolge ist kein Selbstläufer! Insbesondere bei bei Nachfolgerinnen und Nachfolgern, ist ein gutes Onboarding für die neue Funktion essentiell. Die Übergangs- und Integrationsphase sollte gut
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Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (2/5)
Unternehmensnachfolge – Vorsicht vor „Verstrickungen“ In unserer Beratungsarbeit erleben wir es, immer wieder: Die Beteiligten sind im laufenden Geschäftsleben voll beansprucht; daher besteht oftmals zu
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