Lean Administration

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Lean Management: Das „Wofür?“ im Fokus

Shit-in-Shit-out – erst die Prozessoptimierung, dann die Digitalisierung In einem Workshop tauchte das Shit-in-Shit-out-Prinzip in einem Pausengespräch auf. Eine Gesprächspartnerin schwärmte bei einer Tasse Kaffee von den Chancen, die die anstehende digitale Prozesssoftware bieten könnte, die andere Gesprächspartnerin kommentierte kurz und knapp: „Shit in, Shit out… so ohne „Wofür?““. Leider war die Pause nicht lange …

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leanadmin Bundeswehr - Lean Administration bei der Bundeswehr?

Lean Administration bei der Bundeswehr?

Wahrscheinlich geht es vielen so. Wir verbinden die Bundeswehr u.a. auch mit Verwaltungsvorgängen, die nicht unbedingt zeitgemäß sind und bei denen man sich fragen muss: Wer ist eigentlich auf solch einen komplexen Ablauf gekommen? Die Beschaffungsvorgänge in Koblenz im Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (kurz: BAAINBw) sind in den letzten Jahren und …

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