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Aktuelle Blogbeiträge
Suchtkranke Mitarbeiter/-innen – Krankheitsbild enttabuisieren
11. Februar 2014
Wie spreche ich einen offensichtlich suchterkrankten Mitarbeiter an? Was mache ich, wenn eine Mitarbeiterin starke Verhaltensveränderungen zeigt und ich mir nicht sicher bin, ob sie
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Kampf der E-Mail-Flut
4. Februar 2014
Das E-Mail-Postfach effektiv und effizient bearbeiten!
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Öffentliche Hand und Privatwirtschaft – doch zwei unterschiedliche Handlungsfelder?!
28. Januar 2014
In unserer lokalen Tageszeitung wurde Ende Oktober 2013 berichtet, wie schwer sich die Universitätsverwaltung mit Führungsmodellen tut, die z.B. aus der Organisation von Aktiengesellschaften entlehnt
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Neue eLoquenz mit dem Schwerpunkt Unternehmenskultur und Resilienz
21. Januar 2014
Unternehmenskultur und Resilienz – auf den ersten Blick scheinen das eher schöngeistige Themen zu sein.
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Besserwisser und Prozessbegleiter?
14. Januar 2014
Berater als Unterstützer der organischen Weiterentwicklung eines Betriebes und weniger als externe Gutachter, die den ultimativen Verbesserungsvorschlag plazieren... und danach das Weite suchen.
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Präsentismus – häufig unterschätzt
7. Januar 2014
Die negativen Folgen des Präsentismus werden unterschätzt, zuallererst von den Führungskräften.
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Verdiente Weihnachtspause nutzen
20. Dezember 2013
Die Zeit kurz vor Weihnachten ist auch bei uns typischerweise die, in der noch an vielen Projektskizzen zum Jahresende der entsprechende Feinschliff hergestellt werden soll.
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Demut vor der Tendenz zur eigenen Nachlässigkeit
10. Dezember 2013
www.cio.de bringt es auf den Punkt:
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Verwaltungshandeln versus Gestaltungshandeln
6. Dezember 2013
Ein Dilemma für öffentliche Verwaltungen
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Betriebliches Gesundheitsmanagement auf den Punkt gebracht
29. November 2013
Im Rahmen eines Seminartages des VdK war ich eingeladen, etwas zum Thema "wertschätzendes Führen" beizutragen. Im Zuge der Erfahrungsberichte zum Thema betriebliches Gesundheitsmanagement hat eine
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Immer wieder neu „Maß“ anlegen
26. November 2013
In einem Reflexionsworkshop zum Thema Führung und Gesundheit – Fokus war der Umgang mit auffällig kranken Mitarbeitern/-innen – war die Überraschung groß, als eine Führungskraft
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