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Aktuelle Blogbeiträge
Betriebliches Gesundheitsmanagement auf den Punkt gebracht
Im Rahmen eines Seminartages des VdK war ich eingeladen, etwas zum Thema "wertschätzendes Führen" beizutragen. Im Zuge der Erfahrungsberichte zum Thema betriebliches Gesundheitsmanagement hat eine
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Immer wieder neu „Maß“ anlegen
In einem Reflexionsworkshop zum Thema Führung und Gesundheit – Fokus war der Umgang mit auffällig kranken Mitarbeitern/-innen – war die Überraschung groß, als eine Führungskraft
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Ideenvielfalt im Umgang mit der demografischen Entwicklung
Ob es um eine Familienberaterin im Betrieb (ähnlich der z.T. bereits vorhanden Sozialberatung) geht, die über Pflegevollmacht, Umgang mit dem medizinischen Dienst u. ä. Bescheid
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GoodPractices und Trends in der Unternehmensberatung
Welche Trends wirken auf den Beratermarkt? Wie werden die Geschäftsentwicklungen beeinflusst? In Vorträgen, Foren und Diskussionen werden diese, aktuellen Themen und Trends in der Entwicklung
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Gesünder in der Gruppe
Bei Recherchen zur Fragestellung, was die Führungskraft dazu beitragen kann, um das empfundene Stressniveau des/der Mitarbeiters/-in positiv zu beeinflussen, bin ich auf interessante Hinweise aus
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Demografie Exzellenz Award in Baden-Württemberg – Preisverleihung
Jedes Jahr werden Unternehmen aus Baden-Württemberg, die Besonderes auf dem Gebiet des Demografiemanagements geleistet haben, ausgezeichnet.
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Diversity provokativ vorgedacht
Aufgrund eines technischen Problems konnte ich in den letzten Tagen keine Beiträge veröffentlichen. Ich bitte dies zu entschuldigen und freue mich, Ihnen nun wieder wie
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Führung, Gesundheit und Resilienz
Zu den Zusammenhängen zwischen Führung, Gesundheit und Resilienz hat die Bertelsmann Stiftung knapp 564 Personen aus 121 deutschen Unternehmen befragt.
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E-Mail-Flut zum Teil selbst verschuldet
Das Verhalten der Führungskräfte wirkt sich auch beim Umgang mit E-Mails erstaunlich direkt auf die Quantität der E-Mails im Betrieb aus! Im Harvard Business Manager,
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Konflikte – wahrnehmen, sich einen Ruck geben und ansprechen
Im Erfahrungsaustausch mit Inhabern und Geschäftsführern von Ingenieurbüros zum Thema Umgang mit Konflikten war rasch klar: Ansprechen lohnt sich, da in jedem Konflikt auch das
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