In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Bekannte Erfolgsfaktoren erneut zusammengestellt
Mit minimalem Aufwand maximale Leistung erzielen, der CEO sozusagen als Energiemanager, das ist der programmatische Untertitel des Buches. Diese Aufgabe des CEO darzustellen, sie theoretische
weiterlesen → Die rote Blume
Nachhaltigkeit im Dialog (mit-)lesend erschließen, Zukunftsfähigkeit erfahren.
weiterlesen → Feedback als Navigationshilfe
Feedback als die Verbindung zweier Positionen um den Standort präzise zu bestimmen!
weiterlesen → Zeit- und Selbstmanagement
Inhaltlich ausbaufähig – als Grundgerüst für ein Training verwendbar
weiterlesen → 
Beteiligung von Mitarbeiter/-innen – Wirkungsvoll und fast unumkehrbar
Kann ich, wenn ich einmal einen bestimmten Beteiligungsgrad von Mitarbeitern/-innen in meinem Unternehmen erreicht habe, wieder in das alte Fahrwasser des Top-down zurück? Wahrscheinlich nicht!
weiterlesen → Demografie Exzellenz bleibt ein Thema für Personaler
Auf der PersonalSüd 2014 hat es sich wieder gezeigt: das Thema Demografie und der exzellente Umgang damit bewegt die Personalverantwortlichen in den Betrieben.
weiterlesen → Wirken Metaphern in Kick-off Workshops?
Ein nicht ganz Ernst gemeinter Einwurf: Achtung, es kann auch schief gehen.
weiterlesen → Ungewohnt und auf den Punkt – Antrittsrede eines (Kirchen)Managers
Stefan Oster wurde am 4. April 2014 von Papst Franziskus zum 85. Bischof von Passau ernannt. Seine Bischofsweihe wird am 24. Mai 2014 stattfinden. Am
weiterlesen → Verbunden und frei sein
Gerald Hüther zeigt es in einem Vortrag innerhalb von 20 Minuten sehr eindrücklich: Verbundenheit zu spüren und frei agieren zu können ist eine Grundvoraussetzung, die
weiterlesen → Fatale Fehler: Oder warum Organisationen ein Fehlermanagement brauchen
Dynamiken und Konsequenzen (unzureichenden) Fehlermanagements
weiterlesen → Mit inneren Überzeugungen und Glaubenssätzen produktiv umgehen
Die Rational-Emotive Therapie (RET) nimmt die Bewertung von Ereignissen in den Fokus. Diese individuell unterschiedlichen Bewertungen steuern über unsere Emotionen unser Verhalten. In meinem Berufsalltag
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