In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Annäherungsziele versus Vermeidungsziele
26. Juli 2022
Wie oft passiert es uns. Wir haben uns vorgenommen, ein bestimmtes Verhalten in Zukunft nicht mehr zu realisieren. Z.B. immer, wenn mit der Kollegin Antje
weiterlesen → Positive Leadership – „Oignes G´wächs“ oder „Engagement und Accomplishment auf schwäbisch“
19. Juli 2022
Positive Leadership bedeutet auch: Erfolge zu feiern. Im PERMA-Lead steht das E für Engagement und das A für Accomplishment im Sinne von mir ein Ziel
weiterlesen → Unternehmenskultur – Anregungen von Benedikt von Nursia
12. Juli 2022
Im Rahmen der Vorlesung „Wertorientierte Führung“ im Fernstudium der ISM-Hochschule, führte der Weg auch an den Regeln für das Leben im Benediktinerorden, der „Benediktsregel“ vorbei.
weiterlesen → Positive Psychologie – Positive Leadership
5. Juli 2022
Stärken und Talente der Mitarbeiter*innen entfalten oder versuchen, die Lücken zu schließen? Schon beim einfachen Durchlesen des obigen Satzes ist klar: Lücken schließen klingt nach
weiterlesen → Ich mach ´mal Pause…
13. Juni 2022
Die Zeit nach Pfingsten bietet sich für einen Kurzurlaub an. Dieses Mal geht es in ein Hotel mit dem Angebot des Basenfastens. Ich bin auf
weiterlesen → Verhaltensänderungen thematisieren
6. Juni 2022
Das Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg versucht, Berufspendler*innen zum Umstieg aufs Fahrrad zu bewegen. Frei nach dem Motto: „Umsteigen lohnt sich - Dienstrad statt Dienstwagen!“ Mit
weiterlesen → Belastung und Anspannung in Balance halten.
30. Mai 2022
Im Executive-Coaching ist das Thema, wie ich mit der enormen Belastung umgehe, immer wieder ein Thema. Dass eine leitende Funktion mit einer enormen Belastung verbunden
weiterlesen → Tagesplanung
23. Mai 2022
In der Beratung von Geschäftsführer*innen und Führungskräften taucht immer wieder die Herausforderung auf, dass der Tag nicht lange genug ist, um die Fülle der Aufgaben
weiterlesen → Sauna
16. Mai 2022
„Leider ist die Sauna auch zwei Jahre nach dem Wasserschaden noch nicht wieder in Betrieb“ Immer, wenn ich bei meinem Kunden in Erfurt bin, wähle
weiterlesen → Vorgaben einhalten auf Kosten des möglichen Effektes?
10. Mai 2022
Am vergangenen Sonntag, beim Halbmarathon in Heilbronn, ungefähr drei Kilometer vor dem Ziel, waren an der Wasserstelle die Becher zur Wasserausgabe ausgegangen. Die Konsequenz: Helfer*innen
weiterlesen → Werte- und talentorientiertes Führen – wie kann das gehen?
25. April 2022
Seit etlichen Jahren beschäftigen wir uns im BKU (Bund katholischer Unternehmer*innen, www.bku.de) mit der Frage, wie ethische Führung gelingen kann. Was sind die Voraussetzungen? Was sind
weiterlesen → Aus Fehlern lernen
19. April 2022
Wie mit Fehlern sinnvoll umgehen? Ein Thema, das uns in der Beratungsarbeit schon lange begleitet (z.B. Fehlermanagement). Der Alibaba-Gründer Jack Ma hat die Chancen, die Fehlern
weiterlesen →