Lesen Sie in unserem Blog, wie wir denken und arbeiten.
Aktuelle Blogbeiträge
Denkfehler lauern überall – wie kann ich als Führungskraft damit umgehen?
Der Beitrag von Jens Korz bringt typische Denkfallen auf den Punkt. Im Coaching von Führungskräften begegnen sie mir immer wieder und es ergeben sich wirkungsvolle
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Eskalation klärt
Ressourcenkonflikte peer-to-peer und top-down thematisieren, auf Betriebstemperatur bringen und klären
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Müssen Führungskräfte die richtige Antwort wissen?
Diese Woche ist mir ein Zitat von Claude Lévi-Strauss begegnet, der die Aufgabe von Wissenschaftlern beschreibt: “The scientist is not a person who gives the
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Betriebliches Eingliederungsmanagement
Eine gute Simulation von BEM-Gesprächen oder Rollenspiele steigern die Empathie der Führungskraft
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Krisen der Mitarbeiter ernst nehmen
Eigentlich ist alles richtig, was die Wirtschaftswoche über den Umgang der Manager mit Krisen der Mitarbeiter schreibt.
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Sicherheit in Teams als Voraussetzung für Exzellenz
Ein sicheres Grundgefühl für Teammitglieder als notwendige Voraussetzung für exzellente Ergebnisse!
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Explizite Kommunikation und die Kunst der Interpretation
Offenheit hilft, auch wenn es im Moment schwer zu fallen scheint
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Beste Berater 2017
Auszeichnung beste Berater 2017 In der aktuellen Ausgabe September 2017 der IHK „Magazin Wirtschaft“, wurde die Loquenz Unternehmensberatung für die Auszeichnung beste Berater 2017 erwähnt.
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Teams zusammenstellen – Form follows function
Im Zuge meiner Beratungstätigkeit gab es einige Überraschungen.
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Social Media als Change-Projekt?
"Es geht um mehr als nur über Neuerungen zu informieren - es geht darum, Veränderungen als Chance begreifbar zu machen"
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Town Hall Meetings light?
In jedem Change ist es gute Übung, dass die Geschäftsleitung oder das Management regelmäßig den Raum schafft, über den aktuellen Stand der Change-Projekte zu informieren
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