Veränderungsprozesse gestalten Fuehrung und Kommunikation Mitarbeitende im Gesprächskreis

Workshop „Kommunikationskultur im Betrieb“; 10. & 11.11.25, Thomas-Morus-Akademie Bensberg

Führungskräfte, Veranstaltungstipp / Von Kerstin

Fokus der Führung auf Stärken und Talente für mehr Zukunftsfähigkeit im Unternehmen Mit wertschätzender Kommunikation den internen und externen Austausch verbessern Kommunikation ist der „Schmierstoff“ im Motor Ihres Unternehmens. Intern und extern sorgt sie dafür, dass die Prozesse laufen und Mitarbeiter sowie Kunden eines Unternehmens zufrieden sind. Vor allem in Konflikt- und Krisensituationen bewahren sich …

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Workshop „Wertorientierte Führung“; 23.09. & 24.09.25, Thomas-Morus-Akademie Bensberg

Führungskräfte, Veranstaltungstipp / Von Kerstin

Fokus der Führung auf Stärken und Talente für mehr Zukunftsfähigkeit im Unternehmen Wie lässt sich die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens steigern? Über Führung vermittelte Orientierung und Stabilität spielen eine zentrale Rolle – für die Belegschaft, für Kunden und Stakeholder.Die aktuelle Lage macht vielen Angst. Corona, Ukraine, Rezession sorgen für Unsicherheit. Wie können Sie für sich und …

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Foto Fuehrungswerkstatt_Angestellte-die-sich-bei-der-arbeit-unterhalten-kollegiale Beratung Fuehrungskompetenz

Führungskompetenz und Rollendefinition: aktuelle Handlungsfelder für die Führungskräfte-Entwicklung

Allgemein, Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Stephan

In der Studie «2025 Global Human Capital Trends: „Turning Tensions into Triumphs: Helping Leaders Transform Uncertainty into Opportunity“» von Deloitte wird die aktuelle Situation von Führungskräften wie folgt beschrieben – so das Fachmagazin personal SCHWEIZ: Mangelnde Führungskompetenz „… Neben der Zeit mangelt es auch an Kompetenzen. Mehr als ein Drittel der Führungskräfte fühlt sich nicht …

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Fuehrung_Team im Meeting_Führungskraft moderiert

Potenziale erfolgreich freisetzen – 6 Impulse für Führung als Empowerment

Allgemein, Blogbeiträge, Führungskräfte, Stephan Teuber / Von Kerstin

In der Beratung taucht es immer wieder als eine typische Fragestellung auf: Was kann ich als Führungskraft dazu beitragen, um die Potenziale meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freizusetzen? In wenigen Fällen auch verbunden mit der Fragestellung: Was sollte ich unterlassen, wenn ich Führung als Empowerment meiner Mitarbeitenden verstehe? Die Handlungsfelder, die ich als Führungskraft nutzen kann, …

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Workshop „Wertorientierte Führung“; 3.06. & 4.06.25, Thomas-Morus-Akademie Bensberg

Führungskräfte, Veranstaltungstipp / Von Kerstin

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Arbeit besser machen: Positive Psychologie für Personalarbeit und Führung von Nico Rose (2024)

Buchbesprechung, Führungskräfte, Positive Psychologie / Von Kerstin

Ein Klassiker in der zweiten Auflage Vielleicht ist es etwas hoch gegriffen – für mich hat das Buch „Arbeit besser machen“ von Nico Rose das Zeug zum Klassiker. Und mit der zweiten Auflage umso mehr! Positive Psychologie – wissenschaftlich fundiert und mit Praxiserfahrungen hinterlegt Das Buch lebt von zwei Stärken. Zum einen von seiner wissenschaftlichen …

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Führungskultur_Führungskraft vor ihrem Team

One value fits all? … in Sachen Führungskultur?

Allgemein, Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Kerstin

Immer wieder taucht es als Thema auf: „Wir sollten eine einheitliche Unternehmens- und Führungskultur haben, dann würde es nicht so viele Konflikte und Missverständnisse zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden geben!“ Das Bedürfnis kann ich gut verstehen und würde auch dem Streben nach einer Reflexion über die vorhandene Unternehmens- und Führungskultur nie im Wege stehen. Ganz im …

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Das PERMA-Modell: Die fünf Faktoren zu einem erfüllten Leben – P wie Positive Emotionen (1/5)

Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Kerstin

Mit dem PERMA-Modell hat Seligman fünf Faktoren herausgearbeitet, die Menschen dabei unterstützen, ein erfülltes Leben zu führen.

Job Crafting beudetet, den Arbeitsplatz peu á peu an die einzelnen Mitarbeitenden anpassen, sodass wirklich Job und Person zusammenpassen.

Job Crafting ist die Voraussetzung für ein leistungsfähiges Team und fördert die Zufriedenheit.

Blogbeiträge, Führungskräfte, Stephan Teuber / Von Stephan

Job Crafting oder Job Fitting? Beim Job Fitting geht es um die Passung zwischen Person und Arbeitsaufgabe bzw. Arbeitsplatz: Welche Eigenschaft aufgrund von Ausbildung und Berufserfahrung bringt eine Person mit? Und wie gut passen diese Eigenschaften auf das Anforderungsprofil des konkreten Arbeitsplatzes? Idealerweise besteht die Passung nicht nur aufgrund der Eignung, sondern auch aufgrund der Neigungen …

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Umsetzungsorientierte Führungskräfteberatung: Das Aufblühen fördern!

Blogbeiträge, Führungskräfte, Stephan Teuber / Von Stephan

Was meint eigentlich Führungskräfteberatung? Geht es darum, zu erklären, wie es eigentlich richtig wäre? Oder stehen die Stärken der Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und der Organisation im Vordergrund? Wir bei Loquenz favorisieren eindeutig die zweite Perspektive. In den Begriffen der Positiven Psychologie ausgedrückt, geht es darum, wie ich als Führungskraft meinen Beitrag dazu leisten kann, dass die …

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Positive Psychologie – Positive Leadership

Blogbeiträge, Führungskräfte, Stephan Teuber / Von Stephan

Stärken und Talente der Mitarbeiter*innen entfalten oder versuchen, die Lücken zu schließen? Schon beim einfachen Durchlesen des obigen Satzes ist klar: Lücken schließen klingt nach Arbeit, nach Anstrengung, nach Mühen. Stärken und Talente entfalten erinnert an Selbstentfaltung, an Freude, an Spaß, der sich einstellt, wenn ich meinen Stärken auf der Spur bin. Leider erleben wir …

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Der reflektierende Praktiker – fünf Denkmuster für Führungskräfte

Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Stephan

Führung heißt entscheiden. Im Vorfeld jeder Entscheidung gilt es die Situation angemessen zu reflektieren. In der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie aktuell bin ich auf einen etwas älteren Artikel gestoßen. Dieser schlägt fünf Denkmuster als besonders hilfreich für Führungskräfte im Sinne der reflektierenden Praktikerin vor: Optimale Vereinfachung Die Komplexität einfach in die Einzelteile zu zerlegen funktioniert nicht, da …

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Ortsflexibles Arbeiten – Führungskräfte bleiben gefordert

Allgemein, Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Stephan

Die letzten Monate haben deutlich gezeigt, dass in vielen Unternehmen ortsflexibles Arbeiten in Zukunft nicht mehr wegzudenken sein wird. Die Gesetzgebung reagiert bereits, z. B. mit steuerlichen Anpassungen bei der Nutzung von Homeoffice-Arbeitsplätzen für die Arbeitnehmer. In der Führungskräfte-Entwicklung stellen wir ebenfalls erste Veränderungen fest. So z. B. die Frage: Wie kann ich auf Distanz …

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Wie wird eine Fachkraft zu einer Führungskraft

Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft – Welche Rolle spielt Fachwissen für Führungskräfte?

Allgemein, Blogbeiträge, Führungskräfte / Von Stephan

Eigentlich kann man der Aussage „Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft“ nur zustimmen. Zu einer Führungskraft gehört mehr als Fachwissen. Es geht um die Führung von Menschen und die dazu notwendigen Soft-Skills, um die Organisation von Teams und Abteilungen. Und es geht um das thematische und strategische Vorausdenken. Dies soll möglichst nicht …

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Workshop „Wertorientierte Führung“; 23.09. & 24.09.25, Thomas-Morus-Akademie Bensberg

Führungskompetenz und Rollendefinition: aktuelle Handlungsfelder für die Führungskräfte-Entwicklung

Potenziale erfolgreich freisetzen – 6 Impulse für Führung als Empowerment

Workshop „Wertorientierte Führung“; 3.06. & 4.06.25, Thomas-Morus-Akademie Bensberg

Arbeit besser machen: Positive Psychologie für Personalarbeit und Führung von Nico Rose (2024)

One value fits all? … in Sachen Führungskultur?

Das PERMA-Modell: Die fünf Faktoren zu einem erfüllten Leben – P wie Positive Emotionen (1/5)

Job Crafting ist die Voraussetzung für ein leistungsfähiges Team und fördert die Zufriedenheit.

Umsetzungsorientierte Führungskräfteberatung: Das Aufblühen fördern!

Positive Psychologie – Positive Leadership

Der reflektierende Praktiker – fünf Denkmuster für Führungskräfte

Ortsflexibles Arbeiten – Führungskräfte bleiben gefordert

Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft – Welche Rolle spielt Fachwissen für Führungskräfte?

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