Prof. Dr. Kruse erklärt auf YouTube, wie es garantiert gelingt, einen Change vor die Wand zu fahren – Achtung: Satire
Change garantiert zum Erliegen bringen – 8 Regeln für den totalen Stillstand Read More »
In jedem Veränderungsprozess tritt immer wieder die Frage auf, ob die nächsten geplanten Schritte und Inhalte wirklich zur Kultur der Organisation, dem Veränderungstempo der Firma passen und ob die Gewichtung stimmig ist. Manchmal werden wichtige Veränderungsthemen im Change-Team nicht erkannt oder Themen in ihrer Gewichtung überbewertet. Wie kann man sich dazu Feedback aus der Organisation
Sounding Board als Methode für Change Prozesse einsetzen. Read More »
Reorganisation und Restrukturierung: Strukturen weiterentwickeln, ohne die Unternehmenskultur zu ruinieren von Winfried Berner Die menschliche Seite von Change-Prozessen im Blick: Unternehmenskultur Die Bücher von Winfried Berner sind es in der Regel wert, aufmerksam gelesen zu werden. Auch mit dieser Neuerscheinung, bestätigt er dieses Bild. Als Diplompsychologe und erfahrener Unternehmensberater, hat er nicht nur die formalen
Reorganisation und Restrukturierung Read More »
Nachdem ich letztes Jahr an einer inspirierenden Weiterbildung in Positiver Psychologie teilgenommen habe, höre ich im direkten Umfeld, bei Gesprächen über Fragen, wie man sich zum einen oder anderen Problem verhalten könnte, ab und zu den Kommentar: „Du Positivist“. Gemeint ist damit meine Grundhaltung, nach den Facetten eines Themas zu suchen, die in meinem Einflussbereich
Aufblühen – Du Positivist! Read More »
Persönliche Erfahrungen mit agiler Arbeit zu Papier gebracht Agiles Arbeiten empfiehlt sich für alle Leser*innen, die an den Erfahrungen des Autors, der sich als „Persönlichkeitsstörer“ versteht, partizipieren wollen. Anders, als es der Begriff „mini-handbuch“ im Titel suggeriert, darf man kein Handbuch erwarten, in dem man die wichtigsten Dinge zum Thema agiles Arbeiten für Coaches &
Was automatisiert werden kann, wird automatisiert werden!
Robotic Process Automation und Lean-Administration Read More »
In jedem Change ist es gute Übung, dass die Geschäftsleitung oder das Management regelmäßig den Raum schafft, über den aktuellen Stand der Change-Projekte zu informieren sowie für Mitarbeiter/-innen die Gelegenheit gibt, über ihre Fragen und Kommentare mit den Führungskräften ins Gespräch zu kommen.
Town Hall Meetings light? Read More »
Jetzt ist es bald ein Jahr her, dass VW nicht aus der Presse kommt. Letzten Herbst – zum 25. Jahrestag der Wiedervereinigung – hat VW auf seiner Website vollmundig versprochen: „Wir werden alles tun, um Ihr Vertrauen zurückzugewinnen“.
Versprechen und hoffen oder für Ergebnisse sorgen? Read More »
– Inspirationen und Tipps, praktisch und pragmatisch –
Eine neue Wirtschaftskultur leben? Read More »
– Kontinuierliche Selbsterneuerung –
Change Management ohne Paukenschlag Read More »
Albert Einstein wird folgendes Zitat zugeschrieben: „Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten“. Dann könnte im Umkehrschluss Change, Veränderung, Dinge anders zu versuchen doch das Natürliche sein – oder? 🙂
Über Ostern ist mir dieses Zitat als Karte an einer Kühlschranktür aufgefallen. Es wird Rainer Maria Rilke zugeschrieben.
„Du musst Dein Ändern leben“ Read More »
Viele Dinge sind so einfach, auch der Einstieg in mehr Bewegung am Arbeitsplatz.
Zur Bewegung anstupsen, auch am Büroarbeitsplatz Read More »
Bei jedem Change-Projekt ist in der Startphase die entscheidende Frage: Wie holen wir die Mitarbeiter/-innen an Bord? Wie überzeugen wir von der Sinnhaftigkeit des Change-Vorhabens?
Überzeugungskraft steigern Read More »
Michael Groß nimmt sich viel vor: „Dieses Handbuch liefert (für den Alltag als Change-Manager, S.T.) das notwendige Rüstzeug für die Analyse und Konzeptionen, Umsetzung und Revisionen von Change-Strategien und Maßnahmenprogrammen“ (S. 12).
Handbuch Change Management Read More »
