Einladung zur Effizienz – Fokuszeit
Wofür tue ich etwas so, wie ich es tue? Transparenter Entstehungshintergrund.
Wofür tue ich etwas so, wie ich es tue? Transparenter Entstehungshintergrund.
Bei einem Kunden befand sich im abteilungseigenen Besprechungsraum ein Scrum-Board mit einem interessanten Detail
Die persönliche Ebene ist wichtig. Feedback kann mehr.
Wie weit befinden wir uns bereits auf dem Weg hin zu einem organizationalen Burnout?
Ja, wir sollten auch möglichst viele „Fleißarbeiten“ digitalisieren.
Originelle Umsetzung der DSGVO als Selbstschutz, Kundendaten spielen dabei oft keine Rolle.
Effizient arbeiten ist wichtig, aber…
Etwas, dem ich immer wieder begegne: Das Unternehmen ist gut aufgestellt, die Marktsituation erfreulich, Auftragsbücher gut gefüllt. Und die Kalender sind voll mit diversen Besprechungen, Sitzungen, Jour-Fixe-Termine oder Meetings, seien es Team-, Management-, Strategie oder Projektmeetings.
Sind E-Mails in Zeiten von Slack und Co. überhaupt noch das Medium Nr. 1?
Das Einhalten von kurzen Pausen zwischen den Wortbeiträgen verkürzt die Besprechungszeit insgesamt.
Mit dem“ Speedee Service System“ zum erfolgreichen Fast-Food-Anbieter.
Häufig dominieren in der Problemanalyse zwischenmenschliche Faktoren, obwohl die Ursache meistens in den Prozessabläufen liegt.
Mitarbeiter in Teams müssen sich nicht mögen, aber…