Unternehmenskultur

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur – Anregungen von Benedikt von Nursia

Im Rahmen der Vorlesung „Wertorientierte Führung“ im Fernstudium der ISM-Hochschule, führte der Weg auch an den Regeln für das Leben im Benediktinerorden, der „Benediktsregel“ vorbei. Sie wurde vor fast 1500 Jahren (529 n. Chr.) vom Ordensgründer Benedikt von Nursia verfasst. Das Ziel der Benediktsregel: Das tägliche Leben und Gebet der Mönche zu ordnen und das …

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Haltung entscheidet

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

Entwicklungsstufen erkennen und Entwicklung fördern Das Buch ist dem Ziel gewidmet, wie wir Führung und Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten wollen. Ein Thema, das mich als Unternehmer*innen-Berater und Unternehmer praktisch täglich beschäftigt. Kommunikation ist mehr als der Austausch von Worten Bevor Permantier in das Thema Entwicklung einsteigt, nimmt er sich die Zeit, das Thema Kommunikation näher zu …

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Reorganisation

Reorganisation und Restrukturierung

Reorganisation und Restrukturierung: Strukturen weiterentwickeln, ohne die Unternehmenskultur zu ruinieren von Winfried Berner Die menschliche Seite von Change-Prozessen im Blick: Unternehmenskultur Die Bücher von Winfried Berner sind es in der Regel wert, aufmerksam gelesen zu werden. Auch mit dieser Neuerscheinung, bestätigt er dieses Bild. Als Diplompsychologe und erfahrener Unternehmensberater, hat er nicht nur die formalen …

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Betriebliches Gesundheitsmanagement top-down einführen

Die erste Kundenanfrage zu Jahresbeginn: „Wir haben im Arbeitskreis Gesundheit festgestellt, dass wir 60 Mitarbeiter/-innen haben (bei insgesamt 400 Arbeitnehmer/-innen), für die wir eigentlich ein Betriebliches Eingliederungsmanagement bereitstellen müssten. Bevor wir an eine Betriebsvereinbarung denken, wollen wir gerne die Führungskräfte für das Thema Führungsverhalten und Gesundheit der Mitarbeiter/-innen sensiblisieren. Können Sie kurzfristig einen Impulsvortrag bei unserer Jahresauftaktveranstaltung übernehmen?“

Verhalten be-/vorschreiben oder Werte leben?

In (Führungs-)Leitbildern sind sie immer wieder zu finden: Verhaltensbeschreibungen, wie genau in einer Organisation gut zusammengearbeitet werden sollte. Eine Frage, die sich Mitarbeitende dabei immer wieder stellen: Wird mir so wenig zugetraut? Muss mir tatsächlich so exakt beschrieben werden, wie ich mich zu verhalten habe? Brauche wir in unserem Betrieb tatsächlich so etwas wie die StVO für das professionelle Miteinander?

Eine gute Unternehmenskultur wirkt sich tatsächlich förderlich auf den Unternehmenserfolg aus!

Mit seiner Dissertation an der Universität Leipzig, lenkt Gregor Schönborn die Aufmerksamkeit auf eine Frage, mit der ich in meinem Alltag als Unternehmensberater immer wieder konfrontiert werde: „Bringt das überhaupt etwas, an einer Verbesserung der Unternehmenskultur zu arbeiten? Lohnt sich das denn?“ Meine Antwort wird in Zukunft mit Schönborn lauten: „Ja!“

Generationen

„Unternehmen sollten nach einer Studie der Allgemeinen Ortskrankenkassen (AOK) für ein engeres Zusammenwirken von Alt und Jung sorgen“, so zitiert das Handelsblatt aus dem aktuellen AOK-Fehlzeiten-Report.

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