Lean Management

Webinar „LEAN – Leichter, Effizienter und Effektiver ArbeiteN“

Erfahren Sie, wie Sie in administrativen bzw. verwaltungsorientierten Bereichen kundenorientierter, wertschöpfender und ein wenig stressfreier arbeiten können und erhalten Sie Tipps und Tools für exzellente Prozesse im Büro. Herzliche Einladung zu diesem Webinar, das wir gemeinsam mit POOLIA – einer der europaweit führenden Spezialisten für Fach- und Führungskräfte – veranstalten.

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Die Folgen der Digitalisierung im handlungsorientierten Überblick

Klaus Schwab, Vorsitzender des Weltwirtschaftsforums, geht davon aus, dass wir im Moment nicht nur die Blüte der Dritten Industriellen Revolution erleben, sondern mit Fug und Recht aufgrund der Geschwindigkeit, Breite und Tiefe und der systemischen Auswirkungen von der Vierten Industriellen Revolution sprechen sollten.

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Japanische und westliche Managementansätze gut gemischt

Der Einstieg ins Thema wird von den Autoren sehr bodenständig gestaltet. Aufgrund der notwendigen Kürze fallen die Ausführung zu Management entsprechend stichwortartig aus – für eine erste Orientierung genügen diese. Zur Vertiefung werden ausreichend Hinweise gegeben. Sehr gut gefallen die Konkretisierungen anhand der Unternehmensbeispiele.

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Lean Administration – die Führungs- und Unternehmenskultur entscheidet

Das Seminar „Lean Office in der Personalabteilung – Optimierungspotenziale und Effizienzsteigerung im HR-Bereich“ entwickelt sich langsam aber sicher zum Dauerbrenner. Die zwei Tage in Hamburg dienten dazu, zum einen handwerklich die vier Stufen zum Lean Office detailliert durchzusprechen und einzuüben, zum anderen immer wieder die Frage weiterzuentwickeln, was sollte ich alles bei der Einführung von Lean Office – insbesondere im Personalbereich – beachten.

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Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit in allen Bereichen von Service und Administration maximieren

Die Autoren Mehdi Al-Radhi und Sebastian Diers haben sich viel vorgenommen – und halten Wort! Wie bereits in ihrer Einleitung versprochen, verzichten sie auf die theoretische und wissenschaftliche Auseinandersetzung zu den einzelnen Themengebieten, sondern stellen den betrieblichen Anwender konsequent in den Vordergrund.

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E-Mail-Flut zum Teil selbst verschuldet

Das Verhalten der Führungskräfte wirkt sich auch beim Umgang mit E-Mails erstaunlich direkt auf die Quantität der E-Mails im Betrieb aus! Im Harvard Business Manager, Oktober 2013, S. 18-19 wird ein eindrucksvoller Erfahrungsbericht dazu vorgestellt. Hintergrund war die Grundthese, Kommunikation wie einen industriellen Prozess zu sehen und Lean-Methoden zur Optimierung anzuwenden.

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Lean hat (endlich) den Weg aus den Werkshallen und Produktionsprozessen heraus gefunden

Ingo Laqua versteht Lean als einen ganzheitlichen Ansatz, „mit dem die Schlagkraft der administrativen Bereiche, einschließlich Entwicklung und Konstruktion erhöht und die Gemeinkosten dennoch nachhaltig reduziert werden“ (S. 9). Für ihn birgt Lean Administration genau dieses Potenzial und ist dadurch „im heutigen Industriebetrieb alternativlos“ (S. 9). Damit ist auch gleich das Programm des Buches umrissen.

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