Herzliche Einladung zum Seminar „Die effiziente Personalabteilung – schlanke Strukturen im HR-Bereich erfolgreich einführen“ am 24. September 2019 Frankfurt am Main.
Mit „Leadership365“ wollen wir die Potenziale der Digitalisierung für aktive Führungskräfte nutzbar machen
Etwas, dem ich immer wieder begegne: Das Unternehmen ist gut aufgestellt, die Marktsituation erfreulich, Auftragsbücher gut gefüllt. Und die Kalender sind voll mit diversen Besprechungen, Sitzungen, Jour-Fixe-Termine oder Meetings, seien es Team-, Management-, Strategie oder Projektmeetings.
– Wandel zum Besseren –
Lothar Seiwert ist seit etlichen Jahren Deutschlands „Zeitmanagement-Papst“.
– Fertig angerichtet zum Transfer auf die eigenen Organisation/das eigene Unternehmen –
Seit etlichen Jahren führen wir zum Thema Lean die Veranstaltung
Malte Foegen (Berater) und Christian Kaczmarek (agile Coach) bieten mit ihrem Werk eine „Anleitung (…) für die wirksame Gestaltung von schlanken und reaktionsfähigen Organisationen, die in komplexen Umgebungen erfolgreich sind“ (S. 2), so der selbstgesetzte Anspruch der Autoren
Das Grundthema der Lean-Philosophie ist: „Werte zu schaffen ohne unnötige Verschwendungen“ (S. 3).
– Vier entscheidende Werkzeuge für das Selbstmanagement –
Erfahren Sie, wie Sie in administrativen bzw. verwaltungsorientierten Bereichen kundenorientierter, wertschöpfender und ein wenig stressfreier arbeiten können und erhalten Sie Tipps und Tools für exzellente Prozesse im Büro. Herzliche Einladung zu diesem Webinar, das wir gemeinsam mit POOLIA – einer der europaweit führenden Spezialisten für Fach- und Führungskräfte – veranstalten.
Klaus Schwab, Vorsitzender des Weltwirtschaftsforums, geht davon aus, dass wir im Moment nicht nur die Blüte der Dritten Industriellen Revolution erleben, sondern mit Fug und Recht aufgrund der Geschwindigkeit, Breite und Tiefe und der systemischen Auswirkungen von der Vierten Industriellen Revolution sprechen sollten.
Mit Kata werden gewöhnlich festgelegte Übungssequenzen in Kampfsportarten, die an stilisierte Kämpfen angelehnt sind, bezeichnet.
Digitalisierung stellt erweiterte Anforderungen an Führungskräfte…
Welf Schröter, engagiert im Forum Soziale Technikgestaltung und Netzwerker, versammelt anlässlich seines 60. Geburtstages die unterschiedlichsten Perspektiven auf das Thema Industrie 4.0.
– Kerstin Lübbe und Stephan Teuber berichten über aktuelle Entwicklungen am Arbeitsplatz –
– Auch für erfahrene Moderatoren –
– Maßgeschneidert auf den öffentlichen Bereich –
Der Klassiker: Ich bekomme eine kurze Mail mit einem Vorschlag zur Freigabe. Eigentlich braucht es für diesen Vorgang keine Freigabe, weil es ein Standardprozess ist.
Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen
Der Autor verspricht nicht zuviel!
Herzliche Einladung zum Seminar „Die effiziente Personalabteilung – schlanke Strukturen im HR-Bereich erfolgreich einführen“ am 27. Januar 2016 in Frankfurt am Main.
Unter dem Leitthema Lean findet vom 01.-02. Oktober 2015 der Expertendialog des ITC-Fachforums in Köln statt.
Uwe Kaufmann nimmt sich viel vor: Er möchte die „Lean-Six-Sigma-Methodologie anhand einer durchgehenden und detaillierten Projektdokumentation“ erläutern (S. 5). Das Résümé vorweg: Es gelingt ihm!
Die beiden Autoren James P. Womack und Daniel T. Jones stehen für fundierte Umsetzungserfahrung mit dem Thema Lean. Mit „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“, das sie gemeinsam mit Daniel Roos verfasst hatten, hatten sie Anfang der 90er-Jahre dem Thema Lean den Weg geebnet.
Der Einstieg ins Thema wird von den Autoren sehr bodenständig gestaltet. Aufgrund der notwendigen Kürze fallen die Ausführung zu Management entsprechend stichwortartig aus – für eine erste Orientierung genügen diese. Zur Vertiefung werden ausreichend Hinweise gegeben. Sehr gut gefallen die Konkretisierungen anhand der Unternehmensbeispiele.
„Hoshin Kanri: Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“
Knackige Anleitung zur ständigen Prozessverbesserung
Das Seminar „Lean Office in der Personalabteilung – Optimierungspotenziale und Effizienzsteigerung im HR-Bereich“ entwickelt sich langsam aber sicher zum Dauerbrenner. Die zwei Tage in Hamburg dienten dazu, zum einen handwerklich die vier Stufen zum Lean Office detailliert durchzusprechen und einzuüben, zum anderen immer wieder die Frage weiterzuentwickeln, was sollte ich alles bei der Einführung von Lean Office – insbesondere im Personalbereich – beachten.
Das Praxisbuch Lean Management nimmt sich zwei Ziele vor:
Das E-Mail-Postfach effektiv und effizient bearbeiten!
Die Autoren Mehdi Al-Radhi und Sebastian Diers haben sich viel vorgenommen – und halten Wort! Wie bereits in ihrer Einleitung versprochen, verzichten sie auf die theoretische und wissenschaftliche Auseinandersetzung zu den einzelnen Themengebieten, sondern stellen den betrieblichen Anwender konsequent in den Vordergrund.
„Fehlhandlungen sind nicht vermeidbar, Fehler schon!“ (S. 7)
Das Verhalten der Führungskräfte wirkt sich auch beim Umgang mit E-Mails erstaunlich direkt auf die Quantität der E-Mails im Betrieb aus! Im Harvard Business Manager, Oktober 2013, S. 18-19 wird ein eindrucksvoller Erfahrungsbericht dazu vorgestellt. Hintergrund war die Grundthese, Kommunikation wie einen industriellen Prozess zu sehen und Lean-Methoden zur Optimierung anzuwenden.
Daniella Fornell, Personalleiterin der Konradin Mediengruppe, und ich sind Referenten des Seminars „Lean Office in der Personalabteilung – Einsparpotenziale und Effizienzsteigerung im HR-Bereich“ am 29.-30. Oktober 2013 in Heidelberg.
Ingo Laqua versteht Lean als einen ganzheitlichen Ansatz, „mit dem die Schlagkraft der administrativen Bereiche, einschließlich Entwicklung und Konstruktion erhöht und die Gemeinkosten dennoch nachhaltig reduziert werden“ (S. 9). Für ihn birgt Lean Administration genau dieses Potenzial und ist dadurch „im heutigen Industriebetrieb alternativlos“ (S. 9). Damit ist auch gleich das Programm des Buches umrissen.
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